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美容会所管理系统策划

管理系统

组织架构

1创造性学习组织架够

2中高管层组织架够

3客户管理组织架够

4岗位定性组织

5薪资设定组织架够

6成本预算组织架够

7品牌策划组织架够

目的和意义

创造简单化、专业化、标准化

建立高效、精干、规范、分工明确的组织合理运作架构

美容院店务管理

会所设计

人员组织架构店务系统管理

打造高效执行率团队

薪资架构

专业培训

稳客拓客

售后服务

全年营销方案

售后服务体系

融资

目的和意义

帮助美容院管理者们提高工作效率,而不是增加他们的负担。没有复杂的流程设计,没有复杂的表单设计。店务管理在重视系统功能的全面性,流程的可控性,技术的先进性,更要注重系统的易用性。

人力资源

1人力资源规划

2招聘与配置

3薪酬管理

4绩效管理

5劳动关系管理

6培训与开发

7雇员和组织职业生涯规划

8EAP员工心理援助计划

目的和意义

人力资源的维护与成本核算,人员的甄选录用、合理配置和使用,还包括对人员的智力开发、教育培训、调动人的工作积极性、提高人的科学文化素质和思想道德觉悟,等等。