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品牌愿景

 

1. 舒适系列

    A舒适品牌清晰定位并且成长起来以后,利用A品牌延伸,带动服饰系列产品成长,发展A舒适系列产品。

2. 相关产品

品牌延伸要维持主题一致性,即把舒适的定位作为品牌延伸产品选择的标准。

A品牌传播推广首先应该基于实力最强的皮鞋产品来进行,为了保证皮鞋产品最大限度地享有企业资源,原则上不应发展其他产品。

对于A集团正在经营的其他产品线,需要进行品牌一致性评估,以判断产品是否适合A品牌。

内衣:可以是美体塑身、健康,也可以采用舒适的定位点。

皮具:可以是多功能、品位,但不能够用舒适定位。

运动休闲鞋:可以是风格、专业,而舒适是这种产品的普遍特征,不具有独特性,因此也不适合采用舒适的定位。

服装:可以是风格、品位、专业,也可以采用舒适的定位点。

由此,以上产品除内衣、服装外,都不适于沿用A品牌。根据产品的经营状况,状况不佳或者无发展前景的坚决舍弃,状况良好的可以考虑启用新的品牌。

3. 共享资源

产品——核心是体现舒适,各种产品在原材料、研发技术、制造工艺等有共享资源的可能。

价格——1+1>2,系列产品会具有比单一产品更高的品牌价值。

渠道——在同样的终端销售,终端的形象设计统一表达舒适的核心价值。

广告——不用单独打皮鞋广告,而是A系列产品广告;A不再是舒适的皮鞋,而是舒适的产品;永远舒适的A

促销——我们的促销将会更多的是舒适主题促销,而不单纯是产品促销。

4. 企业品牌

企业品牌仍然沿用A名称,因为A始终是企业的主要产品品牌。使用产品品牌带动企业品牌成长可以节约品牌建设的成本,并且保证企业有限的资源集中发挥最大效用。

A舒适的皮鞋产品延伸到舒适系列产品的过程,必将带动A的企业品牌成长。

A企业品牌的管理体系应该严格遵循A产品品牌管理体系,并且主辅关系要明确,即产品品牌为主,企业品牌为辅。