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CIS策划的基本原则

 

  1.战略性原则

CIS战略策划是创造企业优势、产品优势和竞争优势,以便全方位推出形象系统的新战略,是一项科学调控各种有效资源的系统工程。

例如,英国ICI公司收购了一家新公司后,公司经营向多角化方向发展,原有的标志已不能符合公司要求,于是公司决定用100万英镑对呈波浪状的公司标志进行修改,使之能更好地代表公司新的形象。对此,公司的决策者认为:“与其说ICI公司的标志是一个难以名状的混合物,倒不如说它是将公司一系列相互分离的各个部门表现为一个总的公司。重新设计系统标志是为了将所收购的公司融入原来的公司结构中,这是一种新的设计类型,一项要在150个国家内执行的战略。”

  2.民族化原则

文化都是植根于不同民族的土壤。如果我们要策划设计出具有民族化的CIS战略,必须对中西民族文化有一个比较深入的分析和了解。

美国的CIS强调理性、个体性,偏重于制度建设。日本的CIS强调情,强调和谐性,偏重于理念建设。中国在CIS策划设计方面刚刚起步,但中国的CIS策划设计有五千年民族文化作基础。

 3.个性化原则

定位就是在消费者的心中寻找空隙和位置,目的是在此位置上建立有个性的优秀企业形象。定位是CIS的出发点,是塑造企业形象的第一步。

例如,同是汽车企业的丰田公司和日产公司,前者企业形象口号是以生产大众喜爱的汽车为目标,突出迎合大众口味的形象;而后者的企业形象口号是创造人与汽车的明天,它强调的是不断技术创新的形象。

企业的标志、名称、品牌、招牌、装饰等也要有自己的特色,体现出自己鲜明的个性,这样才能在千千万万个企业中脱颖而出,增强公众记忆度和企业的知名度。

麦当劳金黄色的弧形门、太阳神以人托起的一轮红日、可口可乐的红色波浪,这些独具个性魅力的商标把自己与其他企业鲜明地区别开来,给公众留下过目不忘的印象。

 4.系统化原则

CIS是一个复杂的系统工程,是多种专业知识的融会与贯通,需要各类专家和专业人才的通力合作,需要专家与企业决策者的密切配合才能完成这一巨大系统工程,单凭某一专家或某一广告公司、设计公司的力量是难以胜任的。

 5.创新性原则

CIS的策划、设计有新鲜、奇特、超群、别致的创意,具有新意和独特性。美国设计界有这样一条原则:不允许模仿他人的设计,要不断地创新。有生命力的CI策划与设计往往和“新”字分不开,只有意境新、形式新、构思新的策划和设计才能打动人、吸引人,使人过目不忘,留下深刻的印象。

首先,以视觉传达设计为例。

例如,太阳神以鲜红圆日下屹立一个乌黑人形的图案,体现出健康、向上、以人为本、不甘现状、奋力开拓的整体形象。又如,可口可乐以红色背景衬托白色花体字母组合,横穿一条波浪形线带,宛如一艘白色巨轮在红色海洋破浪前进,产生挡不住的冲击和震荡。这些图案形象醒目,设计新颖,令人耳目一新。

其次,创新不仅体现在视觉符号系统上,也要体现在理念识别系统和行为识别系统上。

6.可操作性原则

CIS的可操作性还体现在企业理念系统应该有行为系统做保障。一些企业虽然拟定了企业理念却没有具体规划行为系统,造成理念成为时髦空洞的口号。如某商场提出的“x x商场,购物天堂”,就违背了可操作性的原则。

CIS具有极强的可操作性,还表现在它不仅需要内部职工的参与和认同,而且需要通过沟通系统将企业经营理念、企业文化和企业经营活动推向社会,让更多的社会公众认同,否则,企业的CI战略就很难在公众中建立起良好的形象。