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 企业定制培训

 
  海源营销策划通过为期一个月对中原地区425家大中型企业的培训需求调查,隆重推出30门精品培训课程,系统地为企业提供培训服务。同时海源可以根据企业内部的实际情况与需求量身定制各种课程。主要从营销培训和管理培训两个方面系统打造企业学习力,提升企业内部竞争力,为企业注入新血液与活力。海源系统培训结合了分组讨论、现场互动、案例研讨、举例实证、系统讲解、学习体会、问题解答等多种方式与手段;在过去10年中,海源为上百家企业成功地举行了上千次培训,获得了企业的高度好评与认可。
 
营销类:
1、 《战略营销》
 总经理、副总、经理、营销人员
 
2、 《品牌营销》
 总经理、副总、经理、营销人员
 
3、 《系统营销》
 总经理、副总、经理、营销人员
 
4、 《服务营销》
 总经理、副总、经理、营销人员
 
5、 《工业品营销》
 总经理、副总、经理、营销人员
 
6、 《大客户销售》
 副总、经理、营销人员
 
7、 《货款风险管理》
 副总、经理、营销人员
 
8、 《员工策略营》
 副总、经理、营销人员
 
9、 《渠道管理与维护》
 副总、经理、营销人员
 
10、 《终端建设与维护》
 副总、经理、营销人员
 
11、 《市场推广与策划》
 副总、经理、营销人员
 
12、 《专业销售技巧》
 副总、经理、营销人员
 
13、 《销售礼仪》
 副总、经理、营销人员
 
14、 《销售队伍建设》
 副总、经理、营销人员
 
15、 《市场调查实践》
 副总、经理、营销人员
 
 
 
管理类:
 
1、 《有效的高层管理者》
 总经理、副总、经理
 
2、 《有效的中层管理者》
 副总、经理、主管、班组长
 
3、 《有效的基层执行力》
 经理、主管、班组长、员工
 
4、 《有效的团队管理》
 总经理、副总、经理、主管
 
5、 《有效的沟通技巧》
 副总、经理、主管
 
6、 《有效的时间管理》
 总经理、副总、经理、主管
 
7、 《有效的情绪管理》
 总经理、副总、经理
 
8、 《有效的目标管理》
 总经理、副总、经理
 
9、 《有效的心态管理》
 总经理、副总、经理
 
10、 《团队训练营》
 总经理、副总、经理、主管
 
11、 《动物管理法》
 副总、经理、主管
 
12、 《管理者技能》
 副总、经理、主管
 
13、 《企业战略选择》
 总经理、副总、经理
 
14、 《有效的企业培训体系建立》
 总经理、副总、人力资源经理
 
15、 《有效的企业内部培训师打造》
 总经理、副总、经理、